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IT-RECRUITING

IT-Recruiting-Unterstützung für Teams, die klarer einstellen möchten

Wir helfen Startups, KMU und digitalen Teams, Rollen zu klären, Kandidaten gezielter anzusprechen, passende Sourcing-Wege zu wählen und den Prozess von der Suche bis zur Shortlist zu strukturieren.

01

Rolle klarer definieren

Aus einem vagen Hiring-Bedarf ein klares technisches Profil, Must-have-Kriterien und eine Kandidatenbotschaft entwickeln.

02

Kandidatenpipeline aufbauen

Sourcing-Kanäle, Outreach-Logik und Kandidatentracking strukturieren, damit Recruiting nicht von zufälligen Bewerbungen abhängt.

03

Screening und Nachfassen verbessern

Einen konsistenteren Prozess für Profilprüfung, Interviewkoordination und nächste Schritte entwickeln.

Zielgruppe

Für wen diese Leistung geeignet ist

Startups mit Bedarf an technischem Talent

Für Gründer und frühe Teams, die Entwickler, Product Builder oder technische Spezialisten brauchen, aber noch keinen ausgereiften Hiring-Prozess haben.

KMU, die digitale Teams erweitern

Für kleine und mittlere Unternehmen, die technische Fachkräfte für Websites, Plattformen, Automatisierung, Produktentwicklung oder interne Systeme benötigen.

Internationale Teams mit Deutschland-Fokus

Für Unternehmen, die den deutschen Tech-Talent-Markt besser verstehen und einen glaubwürdigeren Recruiting-Ansatz strukturieren möchten.

Dienstleister mit hybriden Rollen

Für Agenturen, Beratungen und digitale Unternehmen, die Menschen mit technischen, Produkt-, Marketing- oder Automatisierungsfähigkeiten suchen.

Recruiting-Schwerpunkt

Was wir strukturieren helfen

Rollenprofil und Kandidatenansprache

Wir klären Rolle, Verantwortlichkeiten, Muss-Kriterien, zusätzliche Fähigkeiten, Seniorität, Kommunikationskontext und kandidatenorientierte Botschaft.

Sourcing-Strategie

Wir definieren, wo Kandidaten gesucht werden sollten, welche Kanäle sinnvoll sind und wie die Suche fokussiert bleibt.

Kandidatenpipeline

Wir helfen, Kandidatenphasen, Status, Verantwortlichkeiten, Nachfassen und nächste Schritte sichtbar zu strukturieren.

Screening-Struktur

Wir entwickeln einen praktischen Screening-Rahmen für Lebensläufe, Portfolios, technische Signale, Kommunikationsfit und rollenspezifische Anforderungen.

Interviewablauf

Wir strukturieren Interview-Schritte, Feedbackschleifen und Entscheidungspunkte, damit Kandidaten nicht in einem langsamen oder unklaren Prozess verloren gehen.

Positionierung als Arbeitgeber

Wir helfen, Unternehmen, Rolle und Opportunity durch besseres Messaging, Karriere-Seiten-Inhalte oder Outreach-Material verständlicher zu machen.

So funktioniert der Ablauf

01

Recruiting-Prüfung

Wir prüfen Rolle, Teamkontext, aktuellen Prozess, Sourcing-Kanäle, Kommunikation, Engpässe und offene Fragen.

02

Rollen- und Suchkarte

Wir definieren Zielprofil, Must-have-Kriterien, Suchrichtung, Kandidatenbotschaft und Pipeline-Struktur.

03

Sourcing- und Screening-Unterstützung

Wir unterstützen Suchstruktur, Kandidatenreview, Screening-Kriterien, Outreach-Material und Shortlist-Vorbereitung.

04

Prozessverbesserung

Wir verbessern Interviewablauf, Nachfassen, Feedbackschleifen und Recruiting-Prozess, damit die nächste Suche einfacher wird.

Typische Hiring-Szenarien

Ein Gründer sucht den ersten Entwickler

Sie wissen, was gebaut werden soll, aber Rolle, Seniorität, erforderliche Fähigkeiten und Kandidatenbotschaft sind noch unklar.

Bewerbungen sind nicht relevant genug

CVs kommen an, aber viele Kandidaten passen nicht zum tatsächlichen technischen oder geschäftlichen Kontext der Rolle.

Kandidaten antworten nicht

Die Möglichkeit kann interessant sein, aber Positionierung, Ansprache oder Prozess schaffen nicht genug Vertrauen.

Der Hiring-Prozess ist zu langsam

Es gibt keine klare Pipeline, keinen Feedback-Rhythmus oder keine klare Verantwortung, wodurch gute Kandidaten vor der Entscheidung abspringen.

Bauen Sie einen klareren Recruiting-Pfad für Ihre Tech-Rolle

Beschreiben Sie, welche Rolle Sie benötigen, was bisher schwierig war und wo Ihr Hiring-Prozess unklar wirkt. Wir helfen Ihnen, Profil, Pipeline und nächste praktische Schritte zu strukturieren.

Hiring besprechen

Recruiting-Unterstützung, Hiring-Prozess, Rollenprofile und Kandidatenpipeline. Keine Arbeitnehmerüberlassung oder Zeitarbeit, keine kostenpflichtige Vermittlung für Jobsuchende und keine Garantie für Besetzung, Kandidatenanzahl oder Time-to-Hire.

Kontakt

Hiring besprechen

Teilen Sie die wichtigsten Details — wir prüfen Ihre Anfrage und melden uns mit dem passenden nächsten Schritt.

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